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Risorse Umane

Leader: Primus inter pares che promuove il lavoro di squadra

“TUTTI I CALCIATORI DELLA SQUADRA CONCORRONO A FARE GOAL” Leader: il primo. Colui che è super!!! Io preferisco pensare: colui che è il più coraggioso, il più audace, chi fa il primo passo verso qualcosa di diverso, di nuovo… qualcuno dinamico. Agli appassionati di aforismi non sfuggirà in proposito il pensiero di Lao Tze: “Anche il viaggio…

ByTiziana Massetti25 Settembre 20240Commento

Chi ha cambiato la serratura?

Immaginate di rientrare a casa, una sera come tante, e rendervi conto che le vostre chiavi non aprono più la porta. Cosa è successo? Sono sempre le stesse e sino a ieri non avete mai avuto problemi. Certo, potreste rompere il vetro ed entrare, oppure chiamare i pompieri, insomma trovare una soluzione, ma continuereste a…

ByRoberto Chessa25 Settembre 20240Commento

Leadership Risorse Umane

Fiducia o non fiducia?

Ispirare fiducia non è un gioco di prestigio e non è un’attività esoterica. È invece lo sforzo di essere collaborativi, empatici e focalizzati a migliorarsi come persona sia al lavoro che in famiglia. La domanda essenziale quindi non è Come una persona può usare il Codice della Fiducia, ma è Come una persona diventa meritevole di Fiducia?…

ByLuca Ciolini24 Settembre 20240Commento

Imprenditoria Risorse Umane

Chi fa da sé fa per tre!

É il famoso proverbio che lascia intendere che se si fa da soli si evitano problemi, discussioni e tempi prolungati. Ma siamo proprio sicuri che sia vero e applicabile in un’azienda? Se parliamo di piccole imprese o di un singolo potrebbe essere fattibile, ma se l’impresa aumenta di dimensioni assolutamente no. Nel mio settore (dentale) funzionava un…

ByChiara Moreschi24 Settembre 20240Commento

Comunicazione Risorse Umane

La matematica è un’opinione

Se in matematica il totale è la somma delle sue parti, Aristotele affermava che il tutto è maggiore della somma delle sue parti. Concetto divenuto il principio base della Gestalt "il tutto è più che la somma delle parti". Quando abbiamo a che fare con gli esseri umani, la logica cede il passo all’irrazionalità. Il tutto,…

ByRoberto Chessa23 Settembre 20240Commento

Imprenditoria Management Risorse Umane

Fidelity card dell’imprenditore

Quante volte ci siamo trovati a far scorrere tra le mani tessere e carte fedeltà, come i più abili prestigiatori, nella ricerca di quella corretta durante gli acquisti nei negozi? Ora fortunatamente abbiamo app specifiche per l’archiviazione, il veloce utilizzo e la conversione con tessere digitali. Ma qual è la carta fedeltà più importante, altamente personalizzata,…

ByMichele Gomiero23 Settembre 20240Commento

Management Produttività Risorse Umane

Parola d’ordine: organizzazione

Perché alcune persone lavorano meglio di altre? Credenza diffusa per ottenere grandi risultati è necessario avere un talento innato, molta fortuna e soprattutto lavorare più duramente. In 20 anni di imprenditoria ho capito che non bisogna lavorare di più, ma lavorare in maniera più intelligente ed organizzata. Una buona strategia da applicare al “ritorno dalle vacanze”…

ByLuca Ciolini9 Settembre 20240Commento

Leadership Risorse Umane

La responsabilità condivisa è una chimera

La leadership non è anarchia. In una grande azienda chi comanda è solo. La collective guilt, la responsabilità condivisa, non esiste. Io mi sento molte volte solo." Questo è uno dei tanti concetti illuminanti pronunciati da Sergio Marchionne, uno dei manager che verrà ricordato nella storia per quello che ha realizzato per la FIAT qualcosa di…

ByMimmo Mastronardi4 Settembre 20240Commento

Leadership Mindset Risorse Umane

La vita in cima alla piramide può essere solitaria…

“SPECIALMENTE IN TEMPI TURBOLENTI” Ogni venditore che guida una squadra sa che la leadership non è solo una serie di traguardi e successi, ma anche di momenti di isolamento e incertezza. Numeri, gestione e crescita dei venditori, rapporti con la direzione e con gli altri reparti dell’azienda, programmazione, pianificazione, monitoraggio, risultati, budget da rispettare, crescita professionale…

BySoraia Pala4 Settembre 20240Commento

Leadership Management Risorse Umane

Guidare l’eccellenza aziendale costruendo una cultura di successo

L'importanza di una cultura aziendale solida è una riflessione che sorge spontanea: cosa significa davvero avere una cultura aziendale? Possiamo definirla come l'insieme di valori che rende un'organizzazione unica, conferendole un'identità distintiva sul mercato. Questa cultura comprende tutti quegli elementi che caratterizzano un'azienda, delineandone la personalità. Negli anni '70 e '80, chi lavorava per piccole aziende sentiva…